6 Etappen zur Reduzierung der Inaktivitätszeiten von Bedienern in den Portuaires

Mevea Schienenmontiertes Portal.

Jede Minute der Inaktivität Ihrer tragbaren Geräte während der Gründung bedeutet eine Einnahmegefahr und eine Reduzierung der Terminalkapazität. Die Zeitspanne, in der die Bediener angehalten werden, ist jedoch nicht länger als eine Stunde lang in der Ausbildung: Sie erzeugt eine Dominowirkung, die sie auf die Gesamtheit ihrer Einsätze übertragen kann. Die fortgeschrittenen Simulationslösungen von Mevea bieten einen revolutionären Ansatz für die Bildung von Portugiesen, der die Zeit für die Anstellung von Ausrüstungsgegenständen eliminiert und so die Wirksamkeit und Sicherheit erhöht.

Wenn Sie erfahrene Produktionsmitarbeiter zurückziehen, um die Neuankömmlinge zu beaufsichtigen, oder wenn kritische Geräte wegen der Bildung stillgelegt werden, ist die Produktivität Ihres Terminals direkt beeinträchtigt. Das muss in den Spitzenzeiten noch einmal komplex sein, weil jedes Gerät voll funktionsfähig ist.

1: Lesen Sie die inaktiven Zeiträume

Um die Auswirkungen zu verstehen, die die Zeitarbeitskräfte bei der Arbeit haben, muss sie erst nach Ablauf der sichtbaren Ausbildungsstunden berücksichtigt werden. Ein STS-Operator ist in der Ausbildungsphase noch dabei, da seine Anwärter einige Zeit in Bewegung bleiben. Sie hat sich mit dem Ziel beschäftigt, das Ensemble Ihrer portugiesischen Operationen kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Die Fahrten waren lange Zeit am Kai, die Dateien der Transporter lagen in der Luft und der Ruf der Wirksamkeit Ihres Terminals war langwierig. Der Impact-Finanzier hat eine längere Arbeitszeit des Lehrlings verloren. Die Ausbildungsperioden sind nicht die Art von Zeit, in der sie von anderen angehalten werden.

Die Kompetenzlücken in Ihrem Hauptwerk können sich auf alle Fälle beschränken, da die Bediener nur darauf warten, Geräte zu nutzen, die sie manipulieren. Es ist Zeit erforderlich, dass ein erfahrener Bediener ein RTG-Portal in einem Monat mit reduzierter Produktivität schreibt.

2: Mettre en œuvre des Programms zur Bildung von Simulationen

Die Simulationstechnologie für die Ausbildung hat die Arbeitsweise vollständig verändert und kann nicht dazu führen, dass ehemalige Mitarbeiter ihr Personal opfern, ohne die Produktionszeit zu opfern. Die Simulatoren basieren auf dem Aufbau numerischer Jumeaux-Geräte Ihrer mobilen Rollen, reproduzieren das Verhalten, die Befehle und die Reaktionen von STS-, RTG-, Streitwagen- und intern übertragenen Fahrzeugen.

Die Bediener können komplexe Betriebsabläufe durchführen, um ihre Konkurrenten in einer realistischen Umgebung zu warten. Diese Grue-Operator-Formation entwickelt das Gedächtnis der Muskeln und die Entscheidungskompetenzen, ohne die körperliche Ausrüstung zu berühren.

Ein völlig höherer Simulator ist in der Lage, die Ausbildungswege drastisch zu reduzieren. Ein neuer Bediener kann in einer einzigen Sitzung die Bewegungen von Teilnehmern ausführen und verschiedene Szenarien treffen, indem er mehrere Wochen lang in den realen Operationen erscheint.

3: Standardisierung des Zertifizierungsprozesses für Betreiber

Auf der Grundlage kohärenter und messbarer Bildungsstandards transformieren Sie die Entwicklung der Bediener eines Subjektprozesses in ein auf den Daten basierendes System. Jeder Bediener demonstriert seine Kompetenzen, bevor er die Zertifizierung eines Portuaire-Betreibers erhält, wodurch Schwankungen vermieden werden, die die Ausbildungszeit unnötig verlängern.

Die standardisierten Zertifizierungsprotokolle entsprechen den vorläufigen Zielen, sobald ein Betreiber ein echtes Gerät nutzt. Anstelle der Intuition eines Vorgesetzten können Sie sich auf genaue Leistungsindikatoren, Fehler und Realisierungszeiten verlassen, die Ihre Kompetenz bestätigen.

Dieser Ansatz beschränkt sich nicht nur auf die Zeit, in der Sie sich aufhalten müssen, um den Einsatz zu vermeiden, bis die Bediener sie nicht ausreichend vorbereitet haben, sondern erzwingt auch das Vertrauen in Ihr Hauptwerk.

4: Führen Sie die Prüfung aller Dringlichkeitsszenarien auf absolute Sicherheit durch

Die tatsächlichen Dringlichkeitssituationen in den Portugiesen sind selten, aber die Reaktion Ihrer Bediener kann den Unterschied zwischen einem Minor-Vorfall und einem katastrophalen Ausfall deutlich machen. Das Problem besteht darin, dass es unmöglich ist, sich völlig sicher an der Ausrüstung oder in gefährlichen Situationen auf der Ausrüstung einzufangen.

Die virtuellen Umgebungen der portugiesischen Bildung sind für die Praxis praktisch unerschöpflich und bieten eine unbegrenzte Anzahl von Szenarios, die Gefahr laufen, reproduziert zu werden. Sie können möglicherweise mit der Ausrüstung experimentieren, Interventionsprozeduren im Falle eines Brandes durchführen oder sich mit der Manipulation von Wettbewerbern unter den Bedingungen der Entlüftung auskennen, alles ohne Risiko.

Diese Art der Ausbildung sichert die Entwicklung von Instinktreflexen, die Unfälle verhindern können, wenn echte Dringlichkeiten überleben, und verwandelt Ihre Bediener in ruhige und kompetente Berufe.

5: Wie messen Sie die Leistung des Bedieners?

Die folgenden Leistungen, die auf Données basieren, verwandeln die Entwicklung der Bediener in eine wahre Wissenschaft. Die modernen Bildungssysteme erfassen die detaillierten Messmethoden in allen Aspekten der Leistung, der präzisen Positionierung der Konkurrenten während der Zykluszeit sowie der Energieeffizienz und den Fehlerquellen.

Diese Ziele werden von jedem hervorragenden Bediener erreicht und sind ein Pluspunkt in der Praxis. Sie können die Ausbildungsprogramme personalisieren und die Kompetenzlücken schließen, bevor sie Auswirkungen auf die Produktion haben.

Der kontinuierliche Informationsrücklauf bedeutet, dass Sie Ihren Bedienern nicht ein einziges Mal beiseite treten müssen und darauf achten, dass alles gut geht. Dieser Verbesserungsansatz bleibt während Ihrer Produktionsplanung bestehen und eliminiert die Zeit, die traditionell mit Leistungsbewertungen verbunden ist.

6: Reduzieren Sie die Zeit, sich mit der Ausrüstung vertraut zu machen

Wenn Ihr Terminal in neue Geräte investiert, bedeutet die Anpassungsperiode im Allgemeinen eine Woche, ein paar Monate später und eine geringere Produktivität. Die Betreiber müssen sich Zeit nehmen, um die neuen Führungssysteme zu erlernen und ihr Vertrauen in eine Technologie zu entwickeln, die ihr noch weitere Probleme bereitet.

Die Vorbereitung der Betreiber auf die Nachbildungen neuer Ausrüstungen vor ihrem Bucheintrag schließt diesen Verlust aus. Ihr Personal kann sich bereits vor einem Monat vor der Ankunft am Terminal mit dem neuen grauen STS oder dem RTG-System auskennen.

Während die Ausrüstung im Einsatz war, haben Ihre Bediener die Befehle übernommen und sind darauf bedacht, ab dem ersten Tag eine maximale Produktivität zu erzielen. Mit diesem Ansatz können Sie Ihre Geräte auf ein höheres Ausrüstungsniveau bringen und die Produktivität Ihres Terminals verbessern.

Verwandeln Sie die Zeitspanne gleichzeitig in einen vorteilhaften Zustand

Die vorgestellten Strategien stellen eine grundlegende Veränderung in der Art und Weise dar, dass moderne Termine nicht durch die Entwicklung der Betreiber beeinträchtigt werden. Unabhängig von der Produktionsstruktur, der Standardisierung der Kompetenzanforderungen und der Ausnutzung der Simulationstechnologie, transformieren Sie die Personalstruktur nach einem unabdingbaren Aufwand in eine echte Strategie.

Die Verkürzung der Arbeitszeit soll auf eine bessere Portugiesenwirksamkeit, eine erhöhte Leistungsfähigkeit und beste Finanzergebnisse ausgerichtet sein. Die erzielten Sicherheits- und Wirtschaftsgewinne sind beträchtlich, aber der große Mehrwert ist möglicherweise größer als die Flexibilität, die diese Ansätze erlauben.

Die Frage, für die die Verantwortlichen für die Ausbildung an den Endpunkten der Teilnehmer zuständig sind, ist nicht besonders versiert darin, ihren Ansatz zu modernisieren, aber sie wissen vielleicht, wie sie in die Arbeit dieser entwickelten Strategien einsteigen können. Unsere vollständigen Bildungslösungen können Ihnen dabei helfen, die Zeitarbeit zu eliminieren, bei der alle Mitarbeiter einen kompetenten und vertrauensvollen Hauptberuf entwickeln.
Was bedeutet für Sie, dass die Zeit, in der die Bediener inaktiv sind, nicht über eine Grenze für Ihr Tempo und Ihre Produktivität verfügt?